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新闻动态

创生主管级人才培训完美收官! We Grow Talent!

发布时间:2017.09.22

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We Grow Talent!即“我们要培养人才”,是史赛克价值观之一。在创生公司,我们把它落实到了实处!


2017年8月31日,为期近11个月的创生主管级人才培养项目完美收官。这是创生历史上首次针对基层管理人员开展的领导力培养项目。


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学员直属领导积极参与活动

为了帮助基层管理者顺应急剧变化的外部环境,切实提升其核心管理、团队协作、分析和解决实际问题等方面的能力,本次项目精心设计为3个阶段:

激活个体:理论结合实际,学以致用

激活团队:相互启发,群策群力

激活组织:跨部门协作,突破思维,相互融合

激活个体:通过《管理核心五任务》课程导入,学员充分认识到做为基层管理者,需懂得如何去要求、选择、激励、培养和评估下属。学员理论结合实际,学以致用,输出了很多优秀的管理案例。


激活团队:学员将自己尚不能解决的真实业务问题作为课题带入课堂,通过行动学习方式,相互启发,群策群力,从而输出行动计划予以实施,实现了在行动中学习,在学习中反思。


激活组织:围绕跨部门遇到的公司层面问题,学员们积极研讨,从不同角度分析,突破常规思维,挖掘一切可行性方案,针对输出的团队行动计划,各部门相互融合,相互支持,逐步推进落地。


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学员认真听讲,不落下每一个细节

这一路走来,学员们在管理范畴内不断尝试,特别在人才激励方面,学员的认知从原来的批评下属“短板”转变为挖掘下属“优势”,通过各种形式激励,使下属好的行为表现持续发生并逐步固化,从而大大提升团队士气。


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看谁画得最出彩!

在个人课题和组织课题的解决过程中,学员们不断地互相学习、分享、反思,一次又一次的思想碰撞,不仅促进了彼此的成长,而且也切实提升了管理效果和实际工作成效,强化了组织成功的锚定!


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项目结业合影


本次项目的成功实践,让我们再一次深刻认识到,核心人才培养关系着创生高效益的创造、营运效率的提升,对创生的变革发展有着至关重要的意义。


为此,做好

创生人才培养工作,我们任重道远,且歌且行!

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